創新之路,永無止境
返回來稿:紫鑫生物-行政管理中心-王玉芳        2015/7/17        浏览次数:3140

 

一身藍色的工作服,或是一襲白色的長大褂,忙碌肅然的身影,在黑米項目的攻關階段,他像一個陀螺一樣來回在車間、實驗室中穿梭,記錄、分析着數據,對比、查看着樣品,好像從來都不知道什麼叫苦,什麼叫累,他,就是研發部主管——羅剛華。

穿越春夏秋冬,張揚青春活力,協同公司發展

距離2013年9月4日,羅剛華進入紫鑫工作已經快2個年頭了,出生於湖北荊州,畢業於武漢輕工大學生物工程專業,爲了追求更廣闊的職業發展空間,他毅然放棄了國企工作,選擇了“落戶”紫鑫。說起初來紫鑫的場景,他回憶到:首先是公司優美、整潔的工作環境給了他很好的第一印象,其次是在聽了人事部門對公司情況和組織架構的介紹後,瞭解到紫鑫的建廠時間不長,並且員工的年齡結構非常的年輕化,與國有企業的體制相比,在這裏,有青春的活力,有發展的平臺,有上升的空間,於是他選擇了留下。

現如今,他擔任公司的研發部經理,主要負責板栗殼、黑胡蘿蔔色素、紫甘薯色素以及黑米等項目,在他主導的這些項目中,紫甘薯色素首次突破了E80、板栗殼色素在勁酒中過濾難、有沉澱的應用瓶頸被有效攻克、而由其提出的《黑胡蘿蔔色素工藝優化》也被評爲公司的A級創新建議獎……創新是產品的生命力,專利是企業的競爭力,這些技術創新雖然不是每一件都很轟轟烈烈,但在企業的成長階段,對於降低生產成本,提升公司產品的核心競爭力,都起着不可或缺的關鍵作用。

待人以誠,執事以真;領導無形,管理有道

幽默與嚴謹,兩個看似相互矛盾的詞,卻在羅剛華的身上得以協調一致。工作不計較、問題不推委、困難不退縮,事無鉅細不抱怨,作爲他的直屬領導,副總經理胡軍對他的爲人和工作也同樣是給予了高度的肯定。

輕鬆、親和是同事和他日常交流、共事後的評價和讚許,而在談及部門管理工作時,作爲一名研發技術的管理者,他也充分發揮了一個理工科技術男特有的優勢,對於他所帶領的團隊成員,他善於觀察、分析、總結,針對每個人的特性、技術經驗進行工作任務的分配,這樣既發揮了每個人的專長,也提升了整個團隊的工作默契度;同時他也要求他的團隊,在任何時候都不要忘記思考,不要忘記與公司一起成長,因爲只有目的明確、目標精準的技術兵,才能最快的消化技術難題,才能贏得項目的勝利;因爲公司的未來,也是大家的未來,我們必須置身於公司發展的洪流中,抓住每一次成長的機會,纔不會被淘汰。

團隊合作,克難攻關;甘於奉獻,收穫成功

2015年4月10日,黑米項目正式啓動運行,在一個全新的技術領域,作爲這個項目組的技術組組長,羅剛華肩負着產品工藝執行、產品質量監控的重任。由於項目立項的週期較短,直接從小試階段進入了大生產,前期的生產情況看似順利,但在最後的調配、噴粉階段,由於對新產品噴霧乾燥損耗的不瞭解,在調配濃度上出現了偏差,導致產品質量低於合格指標、產品規格與包裝無法匹配等系列問題的出現,羅剛華第一時間組織項目組成員對問題進行分析,並在最短的時間內製定了解決方案,協同項目組成員在中試車間同步開展對比試驗,最終成功解決了包裝問題。

“提取轉移率”,是困擾着產品質量提升的另一關鍵點,這是關係產品指標含量最終能否達標的首道重要工序,由於對新產品特性的不瞭解,最初制定的提取工藝在生產過程中被一遍遍的調整和修繕,從提取時間、提取遍數、加酸量、料液比等環節的數據的反覆研究中,羅剛華帶領項目組成員,歷時2個月的時間,最終制定了“多次少量”的新型提取模式,收率較初試產提高了15%,相比於之前的提取方式,同等時間內這樣的多次少量提取方式在別人看來,就是是增加了人力、物力,而羅剛華解釋到,這樣的創新是遵循和利用了黑米產品固有的特性,使工藝符合原料,能充分的將原料中的花青素含量進行析出,同時這更便於控制酸的濃度,大大減少了對設備的損害,對設備保護起到了積極作用;與此同時,由於公司每批次黑米原料花青素含量不一,他還在此基礎上,對原料的色素含量進行了更加精細化的區域劃分,並針對不同含量的原料,個性化的“定製”提取方案,在後續的工段中,他也協同一線的操作人員對衝洗後的廢液、清洗液等進行回收利用,通過生產和研發人員一系列節能降耗活動的開展,黑米產品的生產成本同比下降了30%,對產品的生產成本控制起到了促進作用。

談及項目過程中出現的難題,羅剛華認爲,研發工作相比於其他工作而言,更具挑戰性,也更讓人有成就感,很多時候就要敢於一遍遍的推翻重來,並且由於紫鑫現處於的發展階段,沒有更多的時間給予技術人員逐一的進行小試、中試,在與生產同步進行的摸索和調整中,出現問題是很正常的事情,但是作爲一名研發技術人員,技術創新和思想創新是其必須具備的優秀基因,首先在心態上要保持冷靜和鎮定,其次要及時去總結、分析和協調,充分運用自身的技術知識和經驗對問題作出判斷,更重要的是要具備評估和控制風險的能力,能對風險及時的採取補救措施。而對於現階段黑米項目所取得的突破和成績,他也說到,任何產品的工藝優化都不是一勞永逸的,它都是一個持續進步的過程,在這個過程中,所有的技術人員都要秉承“監控質量”、“控制成本”的原則,不斷的根據原料品質、生產環境、工作設備、市場需求等信息作出適時調整,要將一切未知轉化成已知,爲產品競爭力的提升、生產成本的降低做好鋪墊工作。

在黑米項目的生產過程中,爲了產品的工藝改良和技術突破,他和項目組成員經常延遲下班或是放棄假期,紮根在生產一線,和每一個交接的班組進行反覆的溝通、詢問,重複的進行跟蹤取樣、檢測分析、數據對比等工作,也正是因爲他們這種舍小家爲大家的奉獻精神、這種人人蔘與技術創新以降本增效的氛圍、以及團隊的羣策羣力,團結協作,他們攻克了一個又一個的難關,用辛勞和汗水不斷刷新着成績,使得黑米項目取得了突破性的進展,更爲企業的持續改善與創新注入了源源不斷的活力。

滄海橫流,方顯英雄本色,在如此激勵的市場競爭中,是他們用優質的技術爲公司的產品銷售開疆闢土、保駕護航;食品企業的良心在於食品安全,而他們就是這樣,在生產、研發的一線,擔當着公司產品的把關人,節節攀升的產品競爭力就是見證。

(結語)雖然這短短幾分鐘的介紹不可能面面俱到,只能捕捉他工作生活的幾個片斷和細節,只能管中窺豹,但也正是這些,展示了他作爲研發技術人員最真實、最自然的一面,作爲研發技術人員,就要想他人不敢想,做他人不敢做;只有敢爲人先的創新精神,以知識爲基石,以堅持爲階梯,才能攀登技術的 高峰,享受胜利的果实。